Walden
Walden 在 Latent Space 播客(5/28 上线)讲了三件事产品 leader 应该听:
第一,他把"async agent 怎么改变开发流"拆成 8 个阶段(参考 Steve Yegge 框架),但实战中他认为可以折叠到三个:辅助 → 并行 → 端到端编排。我们现在在「并行」时代——多个 Claude Code 同时跑,但还要人盯。第三代是"我描述 outcome,agent 自己挑路径",他用 Spec-to-PR 描述。
第二,他坚持「Devin in the Details」这条线:通用 coding agent 的差异化不在模型本身(每家都能调 Sonnet),而在周边基础设施——他特意提了 full VMs(不是 sandbox)、长期 agent memory、跨 session context 传递。这套基础设施才是 Cognition 的护城河,不是 Devin 这个 brand。
第三,最值得我们思考的一句:「The first wave made developers faster but kept them in the loop. The second wave let agents run in parallel. The third wave is when agents drive end-to-end—and that's when non-engineers ship code.」
💬 「Async agents 是 2024 年最 AGI-pilled 的 bet——当时模型还不够好,没人敢放手让它跑。两年后回头看,这是必然路径。」
编辑视角这三阶段框架对我们当下的 AI 产品建设特别有用。我们现在做 AI 助手大多停在「第一代」——给妈妈一个更聪明的搜索框/对话框,她仍在 loop 里。如果把 Walden 的判断换到母婴助手的语境:第三代是不是"妈妈描述需求(我要给宝宝建立辅食计划),agent 自己跑完调研 + 排期 + 提醒 + 复盘"? 我们的产品形态如果只停在"问答 + 建议",长期看护城河会被通用大模型蚕食。
来源 / https://www.latent.space/p/cognition